SOLAR Digital выросла до 30 человек за 9 месяцев. С нуля. Без привлечения сторонних агентств по рекрутингу. Без собственного HR специалиста. В первый год все происходит на столько динамично, что просто нет времени на составление резюме, рассылки, профили на ворк. юа/хедхантер, объяснение эйчарам, почему стоит работать именно у нас и «пропитку» духом еще формирующейся компании. Это период, когда нужно просто брать и делать самому с минимальным числом посредников. Единственный наш помощник в первый год, который дал 2 из 30 человек — сервис djinni. Это отличный инструмент поиска специалистов, который мы уважаем и с удовольствием платим им комиссию за результат.
Первые специалисты были привлечены среди круга моих личных контактов. С разработчиками, с которыми уже был опыт работы — с большей вероятностью получится сработаться заново, найти общий язык над новыми проектами и начать сразу работу на результат. Они более лояльны, доверяют и процесс адаптации к новому коллективу занимает меньше времени.
Стремительный рост происходит по принципам сетевого маркетинга. Его неотъемлемая часть — база контактов всех специалистов, которые присоединились к команде. Первые 5 разработчиков привели еще пять. Со временем 10 коллег по рекомендациям и без особых усилий привлекли еще 10 среди своих знакомых. Этот процесс был постепенным и ненавязчивым, без какой-либо «агитации» и принуждения с моей стороны. Просто ребятам нравилось, как быстро развивается компания, они разделяли ценности, им было комфортно и они привлекали своих знакомых туда, где и самим хорошо.
Со временем база контактов моя и сотрудников уже была проработана вся. К этому моменту у нас завершилась активная стадия роста и уже был привлечен HR для следующей стадии формирования коллектива. Но об этом — в слеудющих толксах.
