Лічка. Випуск #5 Валерія Іонан
Читати короткий зміст за допомогою
👋
Привет!
привет)
Что делала только что?
дописала свою новою колонку о том, как выхожу из операционной
работы
а ты?)
А я завтракаю с женой) И параллельно читал ваши с Надей
интервью.)
круто, жене привет)
поздновато, правда, для завтрака. а вот для второго - в самый
раз. у испанцев есть понятие almuerzo
второй завтрак
вот как раз для него время))
Ну я поздно встаю.) Тебе тоже привет, кстати. Слушай во всех
интервью ты Валерия Жук. Это старая инфа или что-то
другое?)
Это старая фамилия
Ионан - моя девичья фамилия
Никогда такой не слышал раньше. Она балканская?
страна происхождения -Латвия)
Ясно)
Если говорить о названиях, то я или плохо искал, или не нашел.
Почему Quadrate 28?
блин))
есть 2 версии, официальная и неофициальная. тебе какую?))
А можно две?)
только для тебя)
1
неофициальная - мы только начали бизнес с Надей, и у нас был
первый проект, где мы помогали организовать выставку с 0. проект
был короткий, но очень трудоемкий, всего 2 недели. мы уже знали,
что будем строить бизнес вместе, и что каким он будет, но масса
вопросов, в том числе и нейминг, оставались без ответа. и вот,
наша работа подходит к концу на этом проекте, и организаторы
предлагают поставить наш логотип на брендволл и все POSM. тогда,
как истинные маркетологи, мы не могли не согласиться, а логотип
нужен был на вечер. сели, за 20 минут придумали все, от руки
карандашом нарисовали квадрат, цифру 28 - просто нравилась
сильно нам обеим. потом быстро попросили знакомого дизайнера
нарисовать. добавили расшифровку - Quadrate и все)
1
официальная такая: квадрат - символ устойчивости и развития,
твердости, долговечности. 8 - бесконечность. нас 2 партнера, 2
бесконечности)) очень романтичная)
наш пример еще раз доказывает то, что нейминг и логотип не
настолько важны сами по себе для компании, как работа, которую
ты со всем эти проделываешь и то, каким смыслом ты это
наполняешь
Ну да, логотип Nike стал таким крутым, из-за компании, которая
за ним стояла)
вот именно! поэтому очень странно, когда молодые
предприниматели, вместо того, чтобы тратить усилия на доработку
продукта, его продвижение и продажи, тратят по несколько месяцев
на название и логотип, вместо того, чтобы стартовать с рабочей
версией и дорабатывать (если понадобится) уже в процессе.
но ладно)) сори, если сбила тебя с мысли
Ну тут мог бы с тобой поспорить. На счёт важности брендинга. Но
не буду)Давай тогда уж о работе поговорим. Опиши одним
предложением то, чем ты занимаешься.
без супер-брендинга на старте прожить можно и ничего не
случится, если через год ты его доработаешь. кроме нас, масса
примеров. но это работает для начинающих бизнесов
я помогаю стартапам и МСБ развиваться в Украине и за ее
пределами
Прям как я)
Ты уже упомянула свои планы, когда говорила о статье выше, но
расскажи более развёрнуто. Какие ближайшие цели?
Планов очень много. Я видела, что про МС в предыдущем
интервью уже рассказала Вера. А ее сложно дополнить

По группе компаний Quadrate 28 - планы и на 2018 и на 2028 мега-амбициозные.
На этот год мы планируем открыть еще 2 офиса - в Европе и в Канаде, стартовать продажи франчайзинга.
Также планируем запуск 2 масштабных проектов от группы, по которым ожидаем финальных ответов от потенциальных инвесторов. Надеюсь, в ближайший месяц все решится. Планируем дальше продвигать наш продукт «SMART» для малого бизнеса. В этом году мы также планируем почти в 2 раза увеличить команду за счет активного старта работа с новыми для нас рынками.
За 10 лет мы хотим стать самой большой группой компаний, которая предоставляет услуги для стартапов и МСБ в мире.

По группе компаний Quadrate 28 - планы и на 2018 и на 2028 мега-амбициозные.
На этот год мы планируем открыть еще 2 офиса - в Европе и в Канаде, стартовать продажи франчайзинга.
Также планируем запуск 2 масштабных проектов от группы, по которым ожидаем финальных ответов от потенциальных инвесторов. Надеюсь, в ближайший месяц все решится. Планируем дальше продвигать наш продукт «SMART» для малого бизнеса. В этом году мы также планируем почти в 2 раза увеличить команду за счет активного старта работа с новыми для нас рынками.
За 10 лет мы хотим стать самой большой группой компаний, которая предоставляет услуги для стартапов и МСБ в мире.
1
Ого, неплохо! А что на счёт твоего отхода от операционки?
все прекрасно) на 80 % DONE
осталось дотянуть 20 %, это дело 2–3 месяцев
слушай, пока ты пишешь вопросы, напиши, у вас есть аккаунт в
инста? какой логин? хочу затегать в своих сторис)
Корпоративный https://www.instagram.com/solar.digital/
Личный) https://www.instagram.com/lubimchikpashka/
Личный) https://www.instagram.com/lubimchikpashka/
класс, спасибо
Давай, раз мы начали о мега планах, давай с конкурентами
разберёмся. Вера говорила, что конкурент МС — фейсбук. А шо у
вас?)
ой
Смотри, если говорить про Quadrate 28 SMB, то мы единственные в
ВЕ, кто предоставляет услугу «маркетинг-команда по запросу». Мы
полностью забираем на себя всю стратегическую и операционную
маркетинговую деятельность компании.Если по стратегии,
брендингу, креативу, диджиталу, PR - тоесть по отдельным
инструментам рынок супер-заполнен, то по операционке ситуация
крайне противоположная.Это супер сложно сделать и контролировать
+ работа с сегментом МСБ.
сейчас объясню
Работает все очень просто - если ты владелец бизнеса, ты круто
разбираешься в продукте. Но это не значит, что ты также хорошо
разбираешься в HR, маркетинге, финансах. А тебе такой человек
все равно нужен. Теперь вопрос, как ты выберешь себе специалиста
самостоятельно, не прибегая к помощи, скажем, рекрутеров? Как
ты, как владелец бизнеса, отличишь хорошего маркетолога от
плохого? Никак! А финансиста?
ВЕ — Восточная Европа* (расшифровка для читателей)
У тебя есть варианты такие: вариант 1 Рискнуть и собрать команду
самостоятельно. Скорее всего у тебя на это уйдет много времени -
на сам подбор + адаптация. По нашему опыту, 3 - 6 месяцев. И это
если все приживутся:) Ну и плюс, надо понимать, что владелец
(чаще всего в малом или среднем бизнесе) должен будет ставить
задачи, контролировать…. Опять возвращаемся к вопросу - как это
сделать, если ты не маркетолог? вариант 2 Взять человека в
команду. Но человек будет работать с разными фрилансерами или
командами и часто это неудобно.вариант 3 Сразу работать с
командой фрилансеров. Потом можно просто не свести концы с
концами.вариант 4 Или обратиться к нам - и мы заберем на себя
функцию отдела, уже любого, кстати. Любого, в смысле, маркетинг,
HR, финансы.
крупные агентства, которые могут оказать полный цикл не хотят
работать с МСБ, а маленькие не могут самостоятельно полный цикл
оказать
в итоге, прямых конкурентов по подобной услуге - нет. но есть
фрилансеры, и агентства по направлениям/инструментам
А вы зарабатываете с комиссии?
с комиссии чего?
у нас fixed cost
абон плата в месяц с минимальным контрактом в 4 месяца
Ясно.) Тогда такой вопрос. Кто по-твоему самый крутой в вашей
сфере?
в какой?
Ну есть же аналоги подобных агентств?
Не в Украине
1) если говорить чисто про маркетинг, есть несколько компаний в
Израиле, которые ориентируются исключительно на enterprises, не
на SMB. в США, услуга 'on demand' активно используется не для
команды, а для специалиста. например, CMO on demand
2) но мы уже более года не просто агентство, мы группа
компаний.
То есть вы единственные в своём роде?
есть Quadrate 28 Startups, Q28 SMB, Q28 HR, Q28 Finance, Q28
Sales, Q28 Digital. и наша ЦА - стартапы и МСБ.
о других подобных группах, которые работали бы с данными
сегментами ЦА, на данный момент, мне неизвестно
Блин, ну круто раз так.)
спасибо)
все дело в 2 вещах. в сегменте - МСБ и операционной
работе.
операционка - это мега-сложно, on a Day to Day basis.
А есть ли какой-то человек/компания за которым ты
следишь/ориентируешься/восхищаешься/вдохновляешься?
Или был
очень много таких людей и компаний. во-первых, мое окружение.
мои партнеры, команда, клиенты. каждый день меня вдохновляют.
люди, которые строят бизнес в Украине сейчас - герои. меня
вдохновляет моя мама, которая всю жизнь просыпается в 4,
занимается домашними и семейными делами, идет на 7 км прогулку с
6 собаками, при этом работает и воспитывает мою младшую сестру.
моя Надя, которая проявляет всегда нереальную стойкость и
спокойствие, чтобы не происходило.я могу много таких примеров
назвать. это то, что меня вдохновляет каждый день.
1
Ты, как и твоя мама, очень рано просыпаешься. А ещё у тебя
осталось 20 % операционной деятельности.) Опиши свой день в
тезисах. С утра и до вечера.
Ну, начну с того, что у меня есть 2 типа дней. График, когда по
2 тренировки в день: подъем 5 утра, тренировка по плаванию 6 -
7:15 утра, офис 9 утра - 17:30, 18:00 - 20:00 тренировка по
боксу, 21:00 ужин, 21:00 -23:00 рабочие вопросы, 23:00 - 00:00
отбой.График, когда 1 тренировка в день (вечер): подъем 5 утра,
5:00 - 6:00 почта, 7:00 - 17:30 офис, 18:00 - 20:00 тренировка
по боксу, 21:00 ужин, 21:00 - 23:00 - рабочие вопросы, 23:00 -
00:00 отбой.
На работе, это обычно 40 - 50 % встречи с клиентами, партнерами,
командой (борд) или индивидуальные планерки.
Остальные 40–50 % работа, которую нужно сделать именно
мне.
А где завтраки и обеды?)
в промежутках)
обеды всегда стараюсь совмещать со встречами
завтрак - это 3 - 5 минут, не какая-то трапеза
А остальная работа — это какая?
гранола, йогурт, бананы или голубика
1
работа: 1) есть несколько проектов, которые веду я лично 2)
планирование/отчетность группы компаний 3) выходы на новые
рынки, запуск новых проектов, поиск инвестиций +
подготовка
блин, дождь пошел, а я хотела машину помыть (у вас в Одессе
тоже дождь?
Был вчера. Погода дрянь
не любишь дождь?
Очень избирательно и под настроение.) Но да, я солнце больше
люблю конечно. И жару.
тогда тебе осталось совсем чуть-чуть подождать и будет тебе
жара) июнь на носу))
Ага. Море солнце.)
Слушай, ну у тебя всё с виду хорошо, компания растёт и
развивается. Но давай о неудачах поговорим. Какой твой главный
факап на сегодняшний день?
У меня каждый день факапы просто разного масштаба)) Сложно
выделить самый большой. В основном, все связаны с людьми и это
не супер-критично. Пережить можно.
Типа не оправдывают доверия?
типа ошибка в подборе, которую поздно замечаешь
но не всегда ее возможно заметить на старте
они же и не должны оправдывать доверие, просто должны делать
свою работу - это базовый уровень. а дальше, если человек
чувствует, что это его у нас может развиваться как хочет.
А что по-твоему важнее: личные или профессиональные
качества?
ну слушай, и то, и другое
но я сначала смотрю на личные
профессионала из человека можно сделать
не всегда можно сделать человека из профессионала ©
1
но конечно, опыт минимальный хотя бы должен быть
у нас сейчас новая система по подбору, кстати
Это какая?
в двух словах, есть 6 уровней
6 - руководитель отдела5 - тим лид4 - специалист3 - джуниор2 -
ассистент1 - интерн
к нам можно попасть только на первые 3
даже если ты крутой человек с опытом, ты все равно максимум
попадешь на уровень 3
дальше, если ты действительно крутой специалист, ты за месяц
перейдешь на следующий
но первый месяц ты потратишь на знакомство с командой,
процессами, правилами
на тестирование, на работу в нескольких проектах
эта система позволяет нашей команде сейчас четко понимать свой
рост по времени + если ты уже проработал год, тебе уже просто не
хочется уходить
во-первых, другая перспектива, во-вторых, у нас настоящая
команда
невозможно продавать идеальную команду, если у тебя ее
нет
я над этим сейчас сильно работаю
Как по мне ты очень системная. А давай систематизируем двои
достоинства и недостатки.) Что ты к таковым относишь?
хороший вопрос))
к +:
- системность - дисциплина - умение быстро анализировать
ситуацию и принимать решение - готовность к риску - высокий
уровень эмпатии - трудоспособность
много, да?) расхвалила себя
скромная
1
))
к -: бываю слишком жесткой, эмоциональной, требовательной,
иногда человек настроения
А почему требовательность в минус?
это зависит от ситуации. в данном контексте, это сопряжено с
избыточным контролем. когда вникаю в какой-то процесс.
То есть: бывают проблемы с делегированием?
нет. мы же говорим про «+» и «-» меня как человека, или как
управленца?
я могу по 150 раз напомнить, например, что надо заехать и
что-то купить
Ну мне жена, бывает, тоже напоминает)
1
Слушай
А чего ты больше всего боишься?
затормозить
боюсь ровной, тихой, спокойной жизни
А что больше всего не любишь?
математику, речную рыбу, овсянку и французский!
Прикольно! А чем французский провинился?)
не получается красиво выговаривать «р»))
Грр)
))))
Без чего ты не представляешь своей жизни?
без движения, скорости, риска, приключений!
Слушай, а вот это вот желание постоянного движения, риска,
приключений (ты несколько раз об этом говорила) не побег от
себя? Не боишься ли ты остаться наедине со своими мыслями, не
заполняя это время работой, спортом и т.д
неа
это наоборот и есть я
что значит наедине со своими мыслями? с какими мыслями? и зачем
они нужны?) каждый день по несколько часов рефлексировать
непонятно над чем?
лучше делать что-то полезное в это время - для общества, для
себя
думать можно бесконечно, только к результату это не
приводит
надо делать
Ок. Пошли чемпионские раунды) Осталось несколько
вопросов.
давай!) как раз в это время обычно второе дыхание
открывается
Рубрика или или.
Мейвезер или Ломаченко?
Ломаченко
что за или!))
тут без вариантов)))
) Окей. Но у меня пока Мейвезер))))
обсудим как-то при личной встрече))
1
Ха-ха. Давай)
Веганы или мясоеды?
мясоеды, только потому что я мясоед
1
но уважаю всех
Валить или оставаться?
оставаться
Сошлись во всём, кроме боксёров)))))
это победа)
Осталось три шага
Встреть ты себя образца десятилетней давности, что бы
посоветовала себе?
учить китайский и еще больше учиться
Куда уж больше?)
Вот сейчас ты возвращаешься домой, а там сидит Лера, но на
десять лет старше. Что у неё спросишь?
Что дальше?
Какую одну вещь ты бы изменила в Украине, если б могла?
У меня есть план, кстати. Предпринимательство, медицина,
образование, спорт. Но если 1. Создала бы единый институт
проектного менеджмента, куда со всех министерств поступали бы
заявки на реализацию проектов. Это было бы единое учреждение,
которое бы реализовало все проекты по всем направлениям и
несло ответственность за качество выполнения и срок работ.
Только представь, лучшие проектные менеджеры и работают на
страну. В то же время, сократить количество сотрудников при
министерствах. Вот такая идея
Неважно, дороги, проект по профориентации - все направляется по
сути в единый центр.
Проект планируется, формируется рабочая группа, отдаётся на
реализацию, есть четкие КПИ и сроки
И бенчмарк
Бенчмарки*
Как-то так
Гонг!)))
Спасибо тебе большое, было круто!
Тебе спасибо!)
🙌
- Следующий выпуск «Лички» — Выпуск #6. Максим Лазебник из Sostav.ua
- Как продвигать собственную телеграм-площадку в Украине — Личка. Выпуск #13 Макс Зайченко
- Как сфокусироваться на главном, будучи в креативном агентстве — Личка. Выпуск #24 Макс Бурцев

