Проєктний підхід з фіксованою вартістю
Класичний підхід до розробки дозволяє вам задати бажаний продукт, строки і бюджет, а ми відповідаємо за всю реалізацію. Результат точно відповідає вашим очікуванням.
Переваги проєктного підходу
Фіксована ціна та обсяг
Коли обсяг робіт визначено, фіксована ціна допомагає залишатися в межах бюджету та ретельно планувати роботу з самого початку.
Виділений проєктний менеджер
Проєктний менеджер керує процесом, підтримує зв’язок з командою та надає актуальні звіти про результати.
Низькі управлінські ризики
Чіткі ролі та простий, прозорий процес забезпечують контроль і мінімізують ризики. Щотижневі звіти дозволяють відстежувати прогрес проєкту в реальному часі.
Легкий старт
Розпочати просто: ми організовуємо планування та визначаємо обсяг робіт, а ви приділяєте час розвитку бізнесу.
Розширена експертиза
Ви отримуєте потрібних спеціалістів — розробників, дизайнерів і аналітиків — саме тоді, коли вони потрібні, без необхідності займатися наймом самостійно.
Незалежність від персоналу
Наші досвідчені спеціалісти виконують усю роботу, тож ви не залежите від конкретних людей — ми контролюємо весь процес.
Середня тривалість проєкту
У вашій команді
До запуску проєкту
Успішність реалізації проєктів
Як це відбувається
Дослідження галузі та найкращих практик
Ми вивчаємо вашу галузь і використовуємо найкращі практики, щоб ухвалювати обґрунтовані рішення для вашого проєкту.
Оптимізація карти сайту та користувацького шляху
Аналітика та прототипування
Дизайн-концепт
Технічна реалізація
QA-тестування
Запуск і реліз
Подальша підтримка
Наш підхід до співпраці
- 01
Поступова реалізація
Ми рухаємося крок за кроком. Кожну частину завершуємо та погоджуємо перед тим, як перейти далі, щоб уникнути переробок.
- 02
Щотижнева звітність
Щотижня ви отримуєте зрозумілий звіт: що вже зроблено, що буде далі та скільки часу витрачено. Ви завжди знаєте, на якому етапі перебуває проєкт.
- 03
Детальне планування
Усі деталі узгоджуємо на початку, щоб уникнути неприємних сюрпризів. Хороше планування робить увесь процес простішим.
- 04
Контроль бюджету
Протягом усього проєкту ми відстежуємо обсяг робіт і бюджет, щоб усе залишалося в межах плану.
- 05
Щотижневі демонстрації
Щотижня ми демонструємо реальний прогрес. Це дозволяє отримувати ваш зворотний зв’язок і тримати роботу у відповідності до очікувань.
- 06
Пріоритет — обсяг робіт
Мета проста: виконати все, що погоджено, дотриматися плану та здати проєкт вчасно.