Discovery-фаза продукту — чіткий план та roadmap вашого проекту
Наш бізнес-аналіз для IT-проєкту (product discovery) поєднує воркшоп зі стейкхолдерами, дослідження користувачів, прототипування та технічне планування; зазвичай discovery-фаза проєкту триває від 1 до 4 тижнів.
Які ключові переваги для бізнесу дає discovery-фаза
Розробка продукту на основі аналізу ринку

Discovery-фаза допомагає прибрати невизначеність і ухвалювати рішення на основі фактів. Ми проводимо бізнес-аналіз: досліджуємо ринок і конкурентів, щоб зрозуміти попит, потенціал та сформувати чітке позиціонування. Для цього застосовуємо перевірені техніки: конкурентний бенчмаркінг, інтерв’ю з користувачами та картування припущень. Паралельно продумуємо архітектуру проєкта забезпечення, оцінюємо ризики й проводимо оцінку вартості проєкту. У результаті ви отримуєте зрозумілий план реалізації проєкту: що робити, скільки це коштує та як рухатися до запуску MVP і подальшого масштабування.
Дизайн, що вирішує задачі користувачів

У Discovery-фазі ми фокусуємося на створенні цінності для кінцевого споживача. Через інтерв’ю та UX-тестування ми збираємо реальні інсайти, які трансформуємо у зрозумілу архітектуру. Ви отримуєте не лише естетичний дизайн, а й чітко сформульовані user stories і user flow, що стають основою інтерфейсу. Це мінімізує ризик створення непотрібних функцій та забезпечує проєкту високі показники утримання (retention).
Тестуємо UX та функціонал на прототипі

Discovery-фаза дозволяє «побачити» продукт і оцінити його логіку ще до початку написання коду. На основі UX-досліджень ми створюємо клікабельний прототип у Figma — детальну модель, що демонструє архітектуру та ключові функції майбутнього IT-рішення. Це дає можливість зібрати фідбек від реальних користувачів, швидко протестувати гіпотези та усунути помилки юзабіліті на ранньому етапі. У результаті прототипування кратно економить бюджет і слугує надійним обґрунтуванням для інвестицій.
Чіткий вектор розвитку вашого проєкту

Discovery-фаза перетворює абстрактну ідею на структурований план дій. Ми фіксуємо функціонал та бізнес-логіку на основі досліджень, що дозволяє уникнути хаотичних рішень під час розробки. Ви отримуєте прозорий вектор розвитку та чіткий Roadmap, який допомагає команді фокусуватися на створенні цінності для користувачів, заощаджуючи час та кошти на виправлення помилок у майбутньому.
Прозорий проєктний менеджмент

Ми забезпечуємо повну видимість кожного етапу розробки через чіткі таймлайни та регулярний фідбек. Разом ми розставляємо пріоритети та коригуємо курс відповідно до ваших бізнес-задач. Жодного хаосу чи прихованих витрат: лише структурована робота, регулярна звітність та спільне досягнення результату в межах заздалегідь визначених термінів.
Готова база для старту розробки

Після завершення Discovery-фази ви отримуєте повний пакет матеріалів, необхідних для запуску: технічне завдання, архітектурні діаграми, детальну дорожню карту (Roadmap) та точну оцінку вартості програмного забезпечення. Ці артефакти фіксують стратегію розвитку продукту, мінімізують ризик переробок та прискорюють запуск. Ви можете продовжити розробку з нашою командою або передати результати будь-якій іншій — уся документація структурована так, щоб розпочати роботу без втрати контексту та часу.
Переваги фази Discovery

на 33 %
швидше проєктування та розробка завдяки чітким вимогам і визначеним етапам.

на 25 %
прискорення запуску продукту — команда працює ефективніше без затримок.

100 %
своєчасність виконання — надійний план гарантує дотримання термінів.
Діскавері-фаза у Solar Digital: як ми працюємо
Збір інформації та старт
Спочатку ми проводимо бриф і воркшоп зі стейкхолдерами, уточнюємо цілі, обмеження й поточну ситуацію, фіксуємо бізнес-очікування та критерії успіху. На цьому етапі закладаємо основу для проєктного менеджменту й одразу робимо первинну структуризацію і планування проєкту — визначаємо логіку робіт, готуємо чернетку плану проєкту.
